Động lực của bản thân là một hiện tượng phức tạp liên quan đến rất nhiều biến số cần tính đến. Đây là một chủ đề đa dạng và đã được chứng minh là có lợi như một kỹ thuật tự lái để cải thiện hiệu suất. Nó đã được chứng minh là rất quan trọng đối với hiệu suất của một người đặc biệt là tại nơi làm việc.
Để thúc đẩy một nhân viên đạt được các mục tiêu nhất định, tất cả các công ty đều có nhiều kế hoạch khuyến khích khác nhau và đã rất thành công trong năm. Chúng cung cấp cho nhân viên một mục tiêu để hoàn thành và khuyến khích họ cạnh tranh tích cực với đồng nghiệp trong việc cải thiện hiệu suất của họ hơn nữa. Tuy nhiên, thật thú vị khi biết rằng bất chấp các kế hoạch khuyến khích và động lực của một tổ chức, không phải tất cả nhân viên đều có thể sống đúng với mục đích. Họ không thể thực hiện hoặc thậm chí đến gần với kỳ vọng mục tiêu. Vấn đề được xác định trong những tình huống như vậy là thiếu động lực tự thân trong nhân viên. Anh ta có thể hiểu được những ưu đãi mà anh ta sẽ được hưởng nếu anh ta đạt hoặc vượt chỉ tiêu, nhưng anh ta có thể thiếu động lực để thúc đẩy bản thân cống hiến thêm phần cần thiết để hoàn thành công việc.
Động lực của bản thân trong nhân viên không chỉ quan trọng đối với sự phát triển của bản thân nhân viên mà còn là yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của công ty. Do đó, mỗi khi cảm thấy thiếu nhiệt tình để hoàn thành nhiệm vụ, những điểm sau có thể hữu ích:
- Sự đóng góp của bạn sẽ dẫn đến sự phát triển của công ty
- Bạn là một phần của công ty, sự phát triển của công ty đồng nghĩa với sự phát triển của bạn
- Bạn chịu trách nhiệm về công việc của mình, điều này sẽ đánh giá không chỉ hiệu suất của bạn mà còn đánh giá toàn bộ công ty
- Bạn sẽ được thưởng cho tất cả những nỗ lực của mình
Nếu thiếu động lực của một số lượng lớn nhân viên trong công ty, đó là một vấn đề nghiêm trọng và không nên bỏ qua. Lý do của việc thiếu động lực có thể được giải quyết bằng cách tổ chức một hội thảo nhỏ về động lực bản thân. Điều này sẽ giúp nhân viên phục hồi nhiệt huyết của họ và trở lại hành động.
Một số mẹo mà nhân viên có thể áp dụng cho bản thân để mang lại niềm say mê cho công việc là:
- Nếu bạn quá bận rộn, hãy nghỉ ngơi. Làm điều gì đó bạn thích hơn. Điều này sẽ giúp bạn phục hồi năng lượng của mình và trở lại chế độ hoạt động tốt.
- Nếu bạn thường xuyên cảm thấy rằng công việc của bạn không đưa bạn đến đâu, hãy thư giãn và đánh giá. Bạn có thể bị cuốn vào một công việc sai trái hoặc đó có thể chỉ là cảm giác mà bạn đã phát triển. Nếu không có gì khác hoạt động, hãy nói chuyện với sếp của bạn. Nó luôn là một công cụ tuyệt vời vì nó có thể cho bạn một bức tranh rất rõ ràng. Bạn sẽ cảm thấy tốt hơn về bản thân.
- Bất cứ khi nào bạn cảm thấy thiếu động lực để thực hiện bất kỳ công việc nào, hãy nghĩ đến kết quả mà nó sẽ mang lại cho bạn. Ví dụ: mỗi thành viên trong nhóm của bạn đã được giao việc viết một đề xuất. Bạn lạc lõng và không sẵn sàng chủ động để giải tỏa những nghi ngờ của mình. Điều duy nhất hiện lên trong đầu bạn là hoàn thành công việc nhanh chóng bất kể chất lượng. Hãy nghĩ lại, bạn ở đây có thể đang đánh mất cơ hội thể hiện năng lực của mình. Nỗ lực hết mình, loại bỏ những nghi ngờ nếu bạn có và đưa ra một đề xuất chất lượng tốt nhất và xem kết quả đạt được. Chúng sẽ liên tục thúc đẩy bạn hoạt động tốt hơn nữa trong tương lai.
- Hãy rõ ràng về mục tiêu tương lai của bạn. Nếu mục tiêu của bạn trong hai năm tới cho bạn biết bạn phải đạt đến một cấp độ nhất định trong công ty và kiếm được một số tiền nhất định, hãy phân tích cách làm việc để đạt được nó. Phương thức hành động này sẽ giúp bạn luôn có động lực ở nơi làm việc và sẽ không bao giờ để bạn dễ dàng bỏ cuộc.
